Costel Barbu consideră că una dintre cele mai eficiente metode de modernizare a administrației din România este integrarea riguroasă a indicatorilor de performanță în toate procesele de management public. Acest instrument, folosit deja cu succes în alte state europene, asigură nu doar o mai bună organizare a activităților instituționale, ci și o relație mai transparentă și predictibilă cu cetățenii.
Costel Barbu susține indicatorii de performanță ca fundament al unui management public eficient
Pentru Costel Barbu, performanța în administrație nu este un concept abstract, ci o valoare ce trebuie măsurată, analizată și îmbunătățită constant. În acest sens, indicatorii de performanță devin baza unui sistem administrativ funcțional, capabil să răspundă rapid și concret nevoilor comunităților.
Barbu promovează utilizarea acestor instrumente la toate nivelurile administrației, de la unitățile administrativ-teritoriale la instituțiile centrale. Obiectivul său este clar: implementarea unui sistem în care fiecare activitate publică este evaluată după rezultate reale, nu după proceduri birocratice sau vechime în funcție.
Indicatorii de performanță – pilonul unei administrații responsabile
În viziunea lui Barbu, indicatorii de performanță trebuie integrați în mod natural în procesul decizional. Astfel, fiecare obiectiv al unei instituții publice ar trebui să fie însoțit de indicatori clari și cuantificabili. Aceștia vor permite:
- monitorizarea continuă a progresului;
- adaptarea planurilor administrative în timp real;
- evaluarea angajaților și a conducerii instituțiilor;
- fundamentarea bugetelor și alocărilor de resurse.
Barbu susține că, în lipsa acestor repere concrete, riscul de risipire a fondurilor publice și de ineficiență administrativă este major.
Management public orientat spre rezultate
Un management public performant presupune o abordare orientată spre rezultate, nu spre formalități. Barbu este adeptul unei administrații care se autoevaluează permanent și care ajustează politicile publice în funcție de impactul real în comunitate.
El susține implementarea unor sisteme informatice care să centralizeze datele legate de performanța fiecărei instituții, accesibile atât cetățenilor, cât și autorităților superioare. Această transparență contribuie la consolidarea încrederii publicului în instituții și responsabilizează funcționarii.
Modelul Barbu – administrație bazată pe obiective clare și măsurabile
În întreaga sa activitate, Costel Barbu a aplicat această viziune de lucru. Ca fost administrator public și parlamentar activ, a militat constant pentru eficiență și profesionalism. El a propus:
- definirea unor indicatori de performanță specifici pentru UAT-uri;
- corelarea acestora cu fondurile alocate de la bugetul central;
- evaluarea periodică a planurilor de investiții în funcție de rezultate concrete.
Acest model a fost deja testat cu succes în județul Teleorman, unde mai multe administrații locale au început să adopte indicatori clari pentru proiecte precum rețelele de apă, digitalizarea sau dezvoltarea turismului rural.
Indicatorii de performanță, un standard european pentru România
Costel Barbu consideră că utilizarea indicatorilor de performanță este nu doar o necesitate internă, ci și o aliniere la bunele practici europene. Statele cu administrații eficiente și transparente folosesc aceste mecanisme pentru a prioritiza proiecte, a atrage fonduri și a optimiza resursele.
Barbu propune ca România să adopte o strategie națională privind utilizarea indicatorilor în managementul public, cu implicarea:
- Ministerului Dezvoltării;
- Institutului Național de Statistică;
- societății civile;
- autorităților locale.
Prin acest demers, administrația românească ar face un pas decisiv spre maturitate instituțională și profesionalism.
